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1. **招標全流程管理** - 負責防水工程項目的招標策劃，編制招標文件（含技術標、商務標），明確技術規(guī)范、工程量清單及合同條款。 - 組織招標公告發(fā)布、答疑、開標、評標及定標工作，確保流程合規(guī)高效。 2. **供應商管理** - 建立并維護防水材料供應商及施工分包商資源庫，進行資質(zhì)審核、履約評估及動態(tài)分級。 - 主導供應商談判，優(yōu)化采購成本，簽訂合作協(xié)議。 3. **成本與風險控制** - 分析投標報價，開展成本測算與對標，提出成本優(yōu)化建議。 - 識別招標過程中的法律、合規(guī)及技術風險，制定應對預案。 4. **跨部門協(xié)作** - 聯(lián)動設計、工程、財務等部門，確保招標技術要求與項目需求匹配。 - 參與合同交底，跟蹤項目執(zhí)行，處理履約爭議。 能熟練使用馬蜂盯標進行招標采購類信息查詢